Eğitimde Öncü Kuruluş
0212 258 80 90
Ana Sitemizi Ziyaret Ediniz.www.3dlinebilisim.com
Gururluyuz: "4500" kişiyi aşkın projeci mühendis mezun ettik.
Yüksek randımanlı ve verimli bir eğitim almak için, 12 Yıl planlama tecrübesine sahip, Yüksek Lisansını dahi planlama üzerine yapmış, programların her güncellemesinde Yurt dışına gönderilerek yeni eklentilerin eğitimleri ile kendini güncellemiş Yük. Müh. planlama altın sertifikalı eğitmenimizden eğitim almak için bizimle irtibata geçiniz
Online Bilgi Almak İçin Tıklayınız. 03.10.2011
PRIMAVERA KURSU
İnşaat mühendisliği, mimarlık ve teknik hizmetlerin yanında yönetimsel boyutuna da önem vererek sektörde üst düzey yöneticilik hedefleyen.İnşaat mühendisliği ve Mimarlık öğrencileri, mezunları ve ilgilileri 2.tasarım aşamasından teslim aşamasına kadar; yapımını veya denetimini üstlendikleri projeleri Süresel ve Mali açıdan takip etmek isteyen;veya bu amaçla kurdukları proje planlama ve kontrol birimini daha verimli yönetmek isteyen Müteahhit inşaat mühendisleri ve mimarları proje müdürleri 3. ihaleye çıkartarak yaptırmak istedikleri projeleri süresel ve mali açıdan daha etkin takip etmek isteyen kamu ve özel işveren kuruluşların ilgili birimlerindeki inşaat mühendisleri ve mimarları.
-Proje Nedir?
-Planlama ve Yönetim
-Proje Yönetimi Sürecinin Adımları
-Giriş
-Yeni Bir Projenin Oluşturulması Takvimler WBS
-Aktivite Kodlama Sistemi Aktivitelerin Girilmesi Aktivitelerin Bağlanması (İlişkiler) -Layout Ayarları
-Kaynak Kütüphanesinin Oluşturulması
-Maliyet Bilgilerinin Oluşturulması
-Kaynakların Atanması Kısıtlar ve Milestone'larla Çalışma
-Kritik Yol Analizi Kritik Aktiviteler ve Bolluklar
-Proje Planının Optimizasyonu Açıklama ve Notların Eklenmesi
-Kopyalama - Sıkıştırma (Back up / Restore) Target (Hedef Program) Oluşturma
-İlerlemenin Girilmesi Projenin Güncel Durumunun Takibi
-Analizler ve Karşılaştırmalar (Süre - Maliyet - Kaynaklar)
-Filtreleme Sıralama Gruplandırma
-Raporlama Tablo Raporlar Grafik Raporlar Çıktı Alınması
-Diğer Programlara Veri Alışverişi (Export-Import)
Planlama Nedir.?
İşgücünü, ekipmanları, malzemeyi, araçları ve parayı proje süresince en verimli şekilde kullanmak için etkin çalışan bir süre yönetim sistemine ihtiyaç vardır.
Doğru planlama,programlama ve koordinasyon projenin istenilen kalitede, zamanda ve planlanan bütçe içinde tamamlanması için şarttır. Kapsamlı bir maliyet yönetim sisteminin kurulması ve süre yönetimi ile entegre hale getirilmesi, maliyetlerin proje boyunca izlenmesi ve yönetilmesi için esastır. Etkin maliyet yönetimi deyince, gerçekçi bir proje bütçesinin oluşturulması ve projenin ekonomik şekilde planlanıp uygulanması anlaş ılmalıdır.
Bu kapsamda sunduğumuz temel hizmetler: CPM bazlı iş programı hazırlanması,
revizyonların yapılması, programın detaylandırılması, ilerleme bilgilerinin girilmesi, hedeflenen-gerçekleşen karşılaştırmasının yapılması ve i lgili raporların alınması, süre-mali yet ilişkisinin analizi, gecikmelerin analizi,
proje bütçesi nin izlenmesi ve ilgili eğitimlerin verilmesidir.
Bu çalışmanın avantajları:
Ekip çalışması, koordinasyon ve bilgi akış ının geliştirilmesini sağlar.
Proje yönetiminde standardizasyon sağlar.
Maliyetlerin ve süresel ilerlemenin takibini sağlar.
Maliyet yönetimini ve bütçe kontrolünü kolay hale getirir.
Üst düzey raporlar sunar.
Firmanıza çağdaş ve golabal bir imaj kazandırır.
İletişiminizi güçlendirir.
Kişilerden kaynaklanan hataları en aza indirir.
İşlemlerinize ve veri ulaş ımınıza hız kazandırır.
Revizyonların izlenebilirliğini sağlar.
Hataları ve bilginin gec elde edilmesi riskini azaltır.